Fiat
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작성일 22-10-25 05:35본문
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피아트의 2차구조개혁안에는 8100명의 추가인력감축을 포함하고 있어 노종조합들의 거센 반발을 불러일으켰다.
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Fiat의 성장과정 글로벌전략(strategy) 등에 대해 알아보고 나아가야할 방향을 제시한 리포트 입니다.
2) GM과의 strategy적 제휴
GM과의 제휴(2000년 3월 13일)는 GM이 피아트 지분 20%(24억 달러 상당)을 우선인수하고 대신 피아트는 GM지분의 5%(역시 24억 달러 상당)를 받아 최대주주중 하나가 …(To be continued )
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설명
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순서
레포트/경영경제
Ⅰ. 회사개요 및 성장과정
1. 회사개요
2. 성장과정
3. 피아트의 CEO introduce
4. 경영철학
5. strategy적 제휴와 인수합병
Ⅱ. 피아트의 글로벌 strategy
1. 피아트의 글로벌 strategy의 the gist
2. 피아트의 SWOT)分析
Ⅲ. 피아트의 한국에서의 활동
1. 한국내의 스포츠카 展望(전망)
Ⅳ. 結論
1. 피아트의 위기상황
2. 피아트의 대응strategy
3. 세계자동차산업의 이슈와 피아트
4. 피아트가 나아가야할 방향
2. 피아트의 대응strategy
1) 전면적인 구조조정단행
a) 1차적 구조조정: 2001년 12월 피아트그룹에 의해 발표된 자동차사업부문의 경영위기 타개방안(方案)에는 총 35억 유로의 재무 자금 확보(10억 유로상당의 신규주식과 25억 유로의 채권 발행을 통해)와 자동차 부문의 국내 2개 공장 및 해외 16개 공장에 있어 6천 여 명의 인력감축을 포함한 구조개혁 추진, 그리고 비 strategy 부문에서의 철수 등이 제시되었다.
b) 2차적 구조조정단행 - 이러한 노력에도 불구하고 하반기의 경영상황이 악화되자 피아트경영진은 한층 강도 높은 2차 구조개혁방안(方案)을 일방적으로 발표하였다.