[레포트(report) ] 경쟁론 마이클 포터 / 경 쟁 론 마이클 포터 index..
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작성일 23-02-08 02:45
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경 쟁 론- 마이클 포터 - index 경쟁과 전략(strategy) 국가 경쟁력 클러스터와 경쟁 글로벌 경쟁에서의 성공비결 시사점 . 경쟁과 전략(strategy)-기업은 자신이 속한 산업의 경쟁집단 세력의 힘에 의해 궁극적인 잠재이익의 결정 되며, 경쟁압력의 Cause 을 이해할 때 기회와 위험을 예측할 수 있따 . 시사점 포터는 산업의 특성(特性), 입지조건 등과 연계해 기업의 다양한 경영전략(strategy)을 分析할 수 있는 모델을 제시하고 있음. 기업은 입지에 자유로울 수 없으며 연관산업, 경쟁분위기가 갖춰질 때 비로소 국제적인 경쟁력을 갖출 수 있다는 점을 전략(strategy)수립에 반영해야 함. 기업이 경쟁우위를 지속적으로 확보하기 위해서는 운영효율성 확보는 물론 경쟁사가 모방하기 어려운 전략(strategy)적 위치와 기업활동을 견고히 해야 함. 국가경쟁력에 대한 分析을 통해 생산요소 이외에 수요, 관련산업, 경쟁여건 등이 중요한 결정요인 임을 보여주고 있음. 政府는 금리, 환율 등 거시정책 운영 뿐만 아니라 클러스터 개발, 경쟁촉진, 요소의 질적 제고를 위한 조정자와 협력자의 역할을 해야 할 것임. 그러나 포터의 theory 은 국가경쟁력보다는 산업경쟁력 측면이 강하고, 80년대 Japan에 대한 미국의 경쟁열위가 배경이어서 현재에도 적합한 分析틀인지 검증이 필요함. 다이아몬드 모델을 기업전략(strategy) 수립에 활용하기 위해서는 그 산업에 대한 이해와 통찰력이 필요하며 구체적인 전략(strategy)도출에는 한계가 있음. 교 과 목 경제통상세미나 현재 경쟁자들이 유리한 입장에 서려고 벌이는 치열한 경쟁 고객의 교섭력 신규 집입자의 위협 공급자의 교섭력 대체품(제품 또는 서비스의 위협 - 기업수, 제품 차 별성, 공급자의 전환비용 등 - 전방통합의 위협 -구매자의 집중도 -대량구매 여부 -제품 discrimination화 -구매자의 수익성 -후방통합의 위협 -규모의 경제, 제품 discrimination화, 비용우위 등이 진입장벽을 결정 -경험 곡성의 진입장벽은 불안정 -대체품의 가격과 성과 -산업의 수익성 산업 경쟁을 좌우하는 5가지 힘 경영정략이란 무엇인가 -치열...
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